WHAT IS CFO KNOWLEDGE SQUARE？
「KNOWLEDGE＝知」が CFOの能力と企業価値を向上させる

ベンチャーの成長には、CEOを支える優秀なCFOの存在と、CEOの暴走を止められる監査役・社外取締役の存在が不可欠です。 しかし、特にCFO人材の供給不足に加え、CEOのCFOへの誤った期待や理解不足、監査役や社外取締役のベンチャー経営への理解不足により、 理想のチームをいつまでも構築できずにいるベンチャーが数多く存在しています。 CFO Knowledge Squareには、IPOや上場企業の経営経験ある実務家CFOが多数参画しています。彼らが実体験を通して得たナレッジを共有し、 さらに各分野の専門家が実務で役立つ知識やノウハウを提供することなどを通し、以下の実現を目指しています。

ベンチャー経営 × CFO
「Knowledge」が経営人材を育て、
ベンチャーを成長させ、社会を変える

CFO Knowledge Squareは、『CFOの実体験に基づくベンチャー経営のナレッジ共有』、『CEOとCFOの最適なパートナーシップ』、 『ベンチャーに最適化されたガバナンス体制の構築』を支援する、ベンチャーの未来を創る知の広場です。

私たちが目指すこと

私たちは以下の取り組みにより、ベンチャーの価値向上、そしてイノベーションの持続的創出に貢献します。

CFOナレッジを再現できる｢CFO人材｣の育成・輩出

ベンチャー経営に適した｢監査役・社外取締役人材｣の育成・輩出

CEOへの｢ベンチャー経営のリスク｣と｢CFOの役割・価値｣に対する理解の啓蒙

ベンチャーとCFO・監査役・社外取締役との｢最適なマッチング｣

CFOの実体験に基づくベンチャー経営のナレッジ共有

ベンチャーには大きな夢とともに、「リスク」がつきものです。 そして、ベンチャーの経営陣が直面するリスクには「未経験」「やり直しがきかない」「影響が甚大」といった特徴があり、それが企業価値の毀損や、凄惨な責任問題に発展することがあります。このようなリスクを予防するとともにそれに的確に対処しながら、企業価値を高めていくためには、経営陣の実務力向上が不可欠です。CFO Knowledge Squareでは、実務力向上をサポートするため、多様なCFOの経験知、最新の実務情報を提供します。